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　　緊緊圍繞“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，深化供給側結構性改革，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平，是中央政治局會(huì )議對經(jīng)濟工作的重大要求。

　　2014年底，我們開(kāi)始實(shí)施“135”工程，通過(guò)建設標準廠(chǎng)房、“引老鄉回故鄉建家鄉”等，各地上了一批大項目、好項目，有力提升了全省產(chǎn)業(yè)基礎能力;2017年底，我們提出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設項目年活動(dòng)，開(kāi)展對接“三類(lèi)500強”，建設20條工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈等，著(zhù)眼進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。對湖南而言，當務(wù)之急是加快產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、延鏈，使其真正“鏈”起來(lái)。

　　當前，有的同志在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設時(shí)，頭腦里還沒(méi)有“鏈”的概念，往往是哪家企業(yè)有名氣就找哪家、哪個(gè)項目投資大就盯哪個(gè)，也不管企業(yè)有沒(méi)有投資意愿、項目是否符合當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，最后時(shí)間精力花了，卻收效甚微。也因此，目前我省產(chǎn)業(yè)鏈建設還不盡如人意，有的龍頭企業(yè)“兩頭在外”，上下游本地配套少;不少中小企業(yè)是“隱形冠軍”，且互為上下游，但鏈內循環(huán)和鏈間互動(dòng)不夠。

　　與前些年相比，這兩年轉移過(guò)來(lái)的企業(yè)出現了新的明顯特點(diǎn)，那就是成建制、整鏈條轉移，有的一來(lái)就是幾十上百家集群入駐、抱團發(fā)展。比如桂陽(yáng)的家居智造產(chǎn)業(yè)園、藍山的皮革皮具產(chǎn)業(yè)園、常寧的牛仔小鎮等都是如此。實(shí)踐證明，抓住了產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)，調動(dòng)好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )的積極性，把對方的需求研究透、把當地的優(yōu)勢結合好、把個(gè)性化的服務(wù)做到位，很有可能引進(jìn)一家龍頭企業(yè)就帶動(dòng)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，對接一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )就組織引進(jìn)了一批企業(yè)商家。

　　“珍珠只有串在項鏈上才能更加璀璨?！卑旬a(chǎn)業(yè)鏈真正“鏈”起來(lái)，需要強化“鏈”的思維。作為領(lǐng)導干部，我們要看準這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展和梯度轉移的新趨勢，順勢而為、乘勢而上，打造以“產(chǎn)業(yè)招商、集群入駐、量身定制、個(gè)性服務(wù)、培育生態(tài)”為特征的“135”工程升級版，不斷提升招商引資和產(chǎn)業(yè)鏈建設的效率和水平。

　　把產(chǎn)業(yè)鏈真正“鏈”起來(lái)，需要各級領(lǐng)導干部多一些前瞻性主動(dòng)性的精準研判，多一些建立在深入調研基礎上的精準分析，多一些“一對一”“量身定制”的精準服務(wù)，多一些分類(lèi)指導、因地制宜的精準施策。只要我們瞄準重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)有針對性地招商，千方百計推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，就能把產(chǎn)業(yè)鏈真正“鏈”起來(lái)，更好推動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展。