“港洽周”這張湖南對外開(kāi)放的“名片”，在2025年的初夏迎來(lái)了一場(chǎng)更具深意的綻放。
當關(guān)稅壁壘導致全球產(chǎn)業(yè)鏈重構，中國“雙循環(huán)”戰略走向縱深，湖南攜203個(gè)招商項目，用4天時(shí)間、20余場(chǎng)活動(dòng)，精準向粵港澳大灣區展示“所長(cháng)”、傳遞“所需”。
從科產(chǎn)融合的閉環(huán)構建，到湘商校友的“戰略轉身”，再到“161”營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢的系統發(fā)力，這場(chǎng)跨越山海的對話(huà)，揭示湖南與粵港灣大灣區協(xié)同的新邏輯。
科產(chǎn)融合：從“各自為戰”到閉環(huán)構建
在全球產(chǎn)業(yè)鏈加速分化的背景下，科產(chǎn)融合早已不是選擇題，而是一道關(guān)乎生存的必答題。
今年的“港洽周”上，湖南大張旗鼓將8條重點(diǎn)倍增產(chǎn)業(yè)鏈推向臺前。從航空航天到生物醫藥，從新能源到音視頻產(chǎn)業(yè)，每一場(chǎng)推介會(huì )的背后，都是對“產(chǎn)業(yè)落地”與“技術(shù)突圍”如何咬合的深度思考。
香港的科研實(shí)力與湖南的制造能力和產(chǎn)業(yè)承接能力，在這場(chǎng)融合中形成了奇妙的“化學(xué)反應”。
香港特區立法會(huì )議員、交銀國際執行董事譚岳衡提出的“前研后產(chǎn)”模式，正在從構想走向現實(shí)：香港城市大學(xué)與長(cháng)沙園區共建的3D打印聯(lián)合實(shí)驗室，已孵化出3家年產(chǎn)值過(guò)億元的高科技企業(yè)；湘江實(shí)驗室與香港科技大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的AI芯片，即將應用于某新能源汽車(chē)新一代智能系統；薩摩耶云科技集團7年來(lái)在湘投資11億元，整合湘港高校AI研究資源與湖南產(chǎn)業(yè)基礎，打造“湘港研發(fā)+湖南轉化”創(chuàng )新走廊。這種“香港研發(fā)、湖南轉化”的閉環(huán)，不僅縮短了技術(shù)到市場(chǎng)的距離，更讓湖南在半導體、生物醫藥等領(lǐng)域打開(kāi)新的突破口。
資本的流動(dòng)則勾勒另一條連接線(xiàn)。財信金控的“金芙蓉”基金政府出資比例高達80%，這種“真金白銀”的誠意，正撬動(dòng)粵港澳大灣區社會(huì )資本投向湖南科創(chuàng )領(lǐng)域。
記者注意到，在香港舉行的湖南—香港投融資對接洽談會(huì )后，湖南“趁熱打鐵”舉行擬赴境外上市公司與港交所對接會(huì )。湖南正處于高質(zhì)量發(fā)展加速期，對金融需求迫切，當前湖南在港上市企業(yè)9家。參會(huì )企業(yè)對多元融資的迫切需求，則傳遞更為清晰的信息：資本融合亟需更高效的聯(lián)通。
湘商與校友：情感牌仍在，利益鏈更強
湖南有近30萬(wàn)湘商、10萬(wàn)校友扎根港澳，他們始終是湖南招商引資最特殊的“紐帶”。今年“港洽周”透露出一個(gè)鮮明轉向——情感牌仍在，利益鏈更強。
當藍思科技董事長(cháng)周群飛在座談會(huì )上談起“回鄉創(chuàng )業(yè)的初心”，臺下坐著(zhù)的不僅是懷舊的湘籍企業(yè)家，更多是手握核心技術(shù)的新生代創(chuàng )業(yè)者。
近三年湘商回湘投資企業(yè)超3900家，到位資金1.63萬(wàn)億元。這些數字背后，是湖南從“老鄉情懷”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的升級。深圳證通電子投資10億元的健康醫療大數據中心，看中的不僅是鄉情，更是長(cháng)株潭都市圈的數字基建布局；玉湖冷鏈選擇長(cháng)沙作為中南樞紐，既因“專(zhuān)班服務(wù)”的效率，更因湖南作為中部冷鏈物流中心的區位價(jià)值。
校友經(jīng)濟的變化別具深意。中南大學(xué)香港校友會(huì )會(huì )長(cháng)、Entrust大中華區有限公司總裁蔡學(xué)民介紹，中南大學(xué)香港校友會(huì )的1200名會(huì )員中，既有年逾九旬的湘雅醫學(xué)泰斗，也有通過(guò)香港“高才通”計劃赴港的“90后”博士。這種跨越代際的人才網(wǎng)絡(luò )，正在構建“柔性流動(dòng)”的創(chuàng )新生態(tài)：港科大李澤湘教授團隊的新專(zhuān)利，通過(guò)校友渠道優(yōu)先落地湘江新區；而湖南企業(yè)的技術(shù)難題，又經(jīng)由校友會(huì )直通香港高校實(shí)驗室。
商協(xié)會(huì )的角色轉變同樣值得玩味。香港工業(yè)總會(huì )副主席王博文不再只是“聯(lián)絡(luò )人”，而是帶著(zhù)具體的產(chǎn)業(yè)升級方案而來(lái)——從綠色制造標準互認到跨境供應鏈金融試點(diǎn)，這些議題的深度，折射出湘港合作正從“項目對接”向“規則對接”的生態(tài)共建升級。
“161”優(yōu)勢：從“政策洼地”到“系統競爭力”
畢馬威報告將湖南的“一低六好一優(yōu)”投資優(yōu)勢（簡(jiǎn)稱(chēng)“161”優(yōu)勢）具象化為可量化的數據：生活成本僅為一線(xiàn)城市的五分之一，卻坐擁5個(gè)國家級先進(jìn)制造業(yè)集群、36個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室。這種“低成本+高配套”的組合拳，顯示湖南的招商邏輯正從“政策優(yōu)惠”轉向“系統競爭力”。
在深圳舉行的湖南自然資源全要素推介會(huì )上，湖南“資源超市”受到投資人熱捧。土地供需信息實(shí)時(shí)更新的“資源超市”、項目與地塊智能匹配的算法系統，這些數字化工具的應用，讓“有項目無(wú)地”“有地不為人知”的困局破題。14個(gè)市州紛紛推出的“市州門(mén)店”，將招商從“省級統籌”細化到“區縣定制”。深圳湖南商會(huì )執行會(huì )長(cháng)、深圳市泓達環(huán)境科技有限公司董事長(cháng)李建光感慨：“過(guò)去要找遍半個(gè)湖南，現在像逛超市一樣選地塊?！?/p>
“161”優(yōu)勢在細節處見(jiàn)真章，更得到與會(huì )代表廣泛認可?！霸诤?，企業(yè)從設立到壯大全程無(wú)憂(yōu)”，比亞迪股份有限公司副總裁任林點(diǎn)贊湖南；“良好環(huán)境助力科技企業(yè)蓬勃發(fā)展”，華為技術(shù)有限公司公共事業(yè)副總裁廖仁斌稱(chēng)贊湖南“有求必應、無(wú)事不擾”服務(wù)體系；玉湖冷鏈長(cháng)沙項目從簽約到封頂僅用一年，總經(jīng)理左值誦感嘆：“身在湖南，辦事不難?！?/p>
當洞庭云濤與維港碧浪共振，此次“港洽周”活動(dòng)折射出的區域協(xié)同新邏輯，值得對開(kāi)放型經(jīng)濟展開(kāi)新思考。
?。ㄎ?孟姣燕）
湘公網(wǎng)安備：43010302000524號
繼續訪(fǎng)問(wèn)