跟隨vlog的鏡頭，坐落于長(cháng)沙市望城區的西歐公司映入眼簾。這些年，因老舊廠(chǎng)房無(wú)法改動(dòng)，嚴重制約了生產(chǎn)擴大化。借著(zhù)萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)企“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)契機，區工信局迅速協(xié)調，找到了企業(yè)急需的場(chǎng)地，公司董事長(cháng)表示，“我們有信心3年生產(chǎn)產(chǎn)值過(guò)億元”。自此次行動(dòng)開(kāi)展20多天以來(lái)，相似的場(chǎng)景每天都在企業(yè)、園區上演。
萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)企行動(dòng)中，送政策是手段、解難題是重點(diǎn)。統計數據顯示，截至7月2日，全省收集企業(yè)直接反映的問(wèn)題55181個(gè)，已解決25632個(gè)，問(wèn)題化解率46.45%。行動(dòng)實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)問(wèn)題解決，受到了廣大市場(chǎng)主體的好評。
“行百里者半九十”。當前，企業(yè)反映相對突出的難題仍舊存在，主要是生產(chǎn)成本持續上漲、資金周轉相對困難、用能價(jià)格有所升高、政策支持還需加力等方面。緊緊扣住解決問(wèn)題這一根本，以企業(yè)為“點(diǎn)”、部門(mén)為“線(xiàn)”、市縣為“面”，分類(lèi)分層解決企業(yè)反映的這些“急難愁盼”問(wèn)題，才能把一攬子政策措施效應發(fā)揮出來(lái)，把市場(chǎng)主體活力釋放出來(lái)。
7月份是承上啟下完成全年任務(wù)的關(guān)鍵之月。抓住關(guān)鍵的時(shí)間節點(diǎn)解難題，重在方法。要全面匯總問(wèn)題，對企業(yè)反映問(wèn)題加快匯總、核實(shí)、交辦，落實(shí)好“列單、領(lǐng)單、辦單、清單”工作制度，全面推行跟蹤督辦、有訴即辦。分類(lèi)認領(lǐng)問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)認真領(lǐng)辦落實(shí)，堅持現場(chǎng)解決和會(huì )辦解決相結合，推動(dòng)個(gè)性問(wèn)題專(zhuān)項解決、共性問(wèn)題集中解決。分層解決問(wèn)題。對企業(yè)現場(chǎng)反映問(wèn)題，要堅持現場(chǎng)辦、馬上辦，一時(shí)難以解決的要在解釋清楚的同時(shí)，創(chuàng )造條件加以解決。同時(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)牽頭責任、部門(mén)責任和屬地責任，方能形成解決問(wèn)題的強大合力。
萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)企行動(dòng)既是現實(shí)之需，更是長(cháng)久之策，必須把“當下治”與“長(cháng)久立”結合起來(lái)。認真落實(shí)問(wèn)題收集、快速解決、全程跟蹤、及時(shí)反饋閉環(huán)工作機制，對企業(yè)反映問(wèn)題臺賬化、清單化管理，掛賬督辦、對賬銷(xiāo)號，健全問(wèn)題解決機制，這樣才能形成反映問(wèn)題和解決問(wèn)題的良性互動(dòng)，產(chǎn)生“眾人拾柴火焰高”的效應，以企業(yè)“壓艙石”穩住經(jīng)濟“基本盤(pán)”。
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